今日，經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國女性服裝行業(yè)取得了迅猛發(fā)展與巨大進步,長期保持著世界第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國的地位。但自2012年下半年以來，面對國際市場萎縮，國內(nèi)市場增速放緩，生產(chǎn)要素成本上升等一系列變化因素,中國女裝行業(yè)的市場競爭格局，正由過去的降價競爭快速變成款式，時尚，銷售環(huán)境等綜合因素的競爭。可以說,洗牌和品牌競爭才剛剛開始。而面對這一情況，作為中國女裝市場的前沿品牌的“薇蓮女裝”卻并沒有象多數(shù)女裝品牌一樣選擇開始收縮自身的市場份額，明哲保身。反而在其看來，在這個充滿危機的時代,，在這個競爭白熱化的領(lǐng)域,必須把握機遇,不斷創(chuàng)新,以精益求精的專業(yè)精神,打造內(nèi)生動力;以富有想象力的創(chuàng)新實踐，打造品牌新能力，積蓄品牌正能量，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新方法，探求創(chuàng)新發(fā)展新法則，走出一條價值創(chuàng)造之路。

事實上，隨著消費人群的細分化，近年來女裝品牌的市場細分化也進一步加劇,品牌的消費指向愈發(fā)具體和細微,品牌定位也隨之愈發(fā)明確。面對這一市場變化，薇蓮女裝在創(chuàng)立之初憑借近數(shù)十年的專業(yè)服裝制造經(jīng)驗，經(jīng)過多年市場考證、消費群體分析、審慎選擇，最終在商務(wù)與時尚之間找到一個尚未被其他品牌占領(lǐng)的價值區(qū)域，自建出了七分商務(wù)三分時尚的“時尚商務(wù)”女裝新領(lǐng)域。

“打造中國職業(yè)時尚女裝第一品牌”是品牌成長的動力源泉和發(fā)展愿景。在品牌運營中，薇蓮依托服裝經(jīng)營的國際貿(mào)易通道和品牌管理的經(jīng)驗，引進國際優(yōu)勢設(shè)計理念，相攜頂尖設(shè)計人才，借力發(fā)展。利用中國服裝深厚的制造加工工藝技術(shù)功底，開創(chuàng)服飾領(lǐng)域的經(jīng)營升華，打造出屬于中國白領(lǐng)女性自己的職裝品牌。而這一系列的創(chuàng)新努力也讓其在品牌未來的發(fā)展上預(yù)留了足夠的延展空間。

此外，由于中國女裝沿著日本和歐美女裝的方向一路走來，缺乏品質(zhì)追求的弊病仍讓其至今給人廉價的印象。因此，品質(zhì)提升也成為了中國女裝行業(yè)在經(jīng)歷了金融危機以來的困惑之后,首先要面臨的問題。薇蓮女裝能夠在短短的幾年間就在整個國內(nèi)女裝市場都占有十分重要的地位，一個重要原因就是其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固。對薇蓮而言，走“品牌之路”是必由之路。只有實現(xiàn)從使用劣質(zhì)面料以壓縮成本到向品牌要效益，向品牌要附加值的轉(zhuǎn)變，才能維持長久。和可持續(xù)的經(jīng)營。因此，對于薇蓮而言，“精品”是每一件產(chǎn)品的基本要求。從設(shè)計、打版、原料采購到生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都是高要求、高品質(zhì)。可以說，每個款式都是在設(shè)計師的仔細斟酌后，經(jīng)過重重篩選才最終與顧客見面。

如今，從第一家專賣店開業(yè)到現(xiàn)在全國一線城市的高級商場邀請薇蓮女裝品牌入駐，薇蓮女裝品牌的發(fā)展經(jīng)歷著不斷提升、蛻變的過程。品牌的成長促進城市時尚，而城市的時尚進步又為品牌成長帶來了更大的發(fā)展空間。在經(jīng)濟寒風(fēng)中，薇蓮女裝這朵妖艷之花正憑借著其自身的努力與智慧璀璨綻放。