金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同，更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等工具，使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。

　　總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”從何處來?

　　兩會火了“互聯(lián)網(wǎng)+”。李克強總理的兩會之旅，以首尾呼應(yīng)的方式，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念強勢推出。

　　風從何處來?互聯(lián)網(wǎng)+的概念，緣起于騰訊小馬哥之口，借勢于小米雷布斯的風口論，接地氣于義烏中國小商品城的電商跨越。這個概念，絲毫不亞于德國提出的工業(yè)4.0。

　　李克強就是要把中國經(jīng)濟推到“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上。互聯(lián)網(wǎng)大佬為其所用，實業(yè)界大亨為其所引。

　　兩年前，小馬哥在“WE大會”首提“互聯(lián)網(wǎng)+”。如今，李克強用更宏觀的視野和格局，重新定義互聯(lián)網(wǎng)+。

　　其實，從中央政治局組織到中關(guān)村集體學習，到李克強在中南海主持召開座談會，雷軍、馬化騰陸續(xù)成為座上賓。看來二位的中南海之行真是沒白去。

　　聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一直有線上線下互博、沖擊的爭議。李克強需要跨越實體經(jīng)濟融合這道坎，才有了去年11月李克強的義烏之行，一探究竟。

　　從網(wǎng)購店到實體店，從義烏中國小商品城到義烏購，李克強既傾聽了義烏電商模式，又真實看到了實體商戶與網(wǎng)購店的雙雙受益，沖擊之說也就煙消云散。

　　實體經(jīng)濟受損這道坎一過，就有了李克強口中的——中國要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。更有了李克強的精彩語錄——站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為。

　　這濃縮的一句，引出了三個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的熱門詞匯——互聯(lián)網(wǎng)、風口、順勢。一場互聯(lián)網(wǎng)思維的變革，已然是通過A股形成自上而下的迸發(fā)，中國股市也全線飄紅。

　　毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)+的概念，也是高層的集體點贊之語。僅在2013年里，國家領(lǐng)導人考察的企業(yè)中，22.3%和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。別再笑碼農(nóng)和IT民工，他們真的是“上頭有人”。

　　中國，已經(jīng)錯過了第一次與第二次工業(yè)革命。如今，以數(shù)字化、智能化和個性化為先導，加速推進互聯(lián)網(wǎng)+，中國確實有機會引領(lǐng)第三次工業(yè)革命。

　　如果說小馬哥與雷布斯是互聯(lián)網(wǎng)+理念撬動者與先行者，那李克強總理實地探訪的義烏，則是互聯(lián)網(wǎng)+理念的探索者與踐行者。

　　如今互聯(lián)網(wǎng)+的觸角延伸，不僅僅在第三產(chǎn)業(yè)，更在于第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)滲透。將線下與線上高度融合，而不是互相排擠的零和游戲。做加法，而不是做減法，通過平臺推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，才是互聯(lián)網(wǎng)+的真正未來所在。

　　網(wǎng)+”概念，正是指利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、工具、應(yīng)用，將傳統(tǒng)行業(yè)，升級創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)。所以，當總理說他很愿意為網(wǎng)購等新業(yè)態(tài)做廣告，毋寧說是愿意為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級做廣告。

　　中國通過一帶一路，更緊密地擁抱世界;虛擬經(jīng)濟則通過互聯(lián)網(wǎng)+，更緊密地擁抱實體經(jīng)濟。小商品城是義烏的縮影，義烏是中國的縮影，互聯(lián)網(wǎng)+則是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的縮影。

　　福源財富國際三位一體的戰(zhàn)略布局已經(jīng)基本完成。目前福源財富國際將以福源幣交易中心，福源龍碩珠寶產(chǎn)業(yè)，及福源商城充分引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)+的潮流。

　　希望中國不再錯過，抓住這一次加持中國經(jīng)濟，引領(lǐng)未來的機會。