第12屆中國大學生廣告藝術節學院獎頒獎盛典現場

隨著第12屆中國大學生廣告藝術節學院獎頒獎盛典的圓滿落幕，由云南省工商行政管理局、云南省旅游發展委員會及云南省廣告協會主辦、昆明廣告產業園承辦的“七彩云南，夢想家園”創意云南廣告大賽，通過搭乘中國廣告協會第十二屆中國大學生廣告藝術節學院獎平臺，收獲豐富的創意碩果。金獎文案“行走云南，我為滇狂”響徹全場。

昆明廣告產業園首席顧問，創意云南總策劃，知名商業趨勢觀察家肖明超先生肖明超先生接受媒體采訪

隨后，新華網、網易、人民網等知名網站記者找到了昆明廣告產業園首席顧問，創意云南總策劃、大賽推廣委員會主任，知名商業趨勢觀察家肖明超先生，針對“七彩云南，夢想家園”創意云南大賽以及昆明廣告產業園的發展進行了專訪。

以下為采訪實錄

    新華網記者：您好肖先生，請您為我們簡單的介紹下“創意云南”命題意義所在？

    肖明超：我想是說命題的特殊性，第一，戰略性的命題，第二，是說我們沒有限定說你一定要做某一個具體方向的創意，因為這是第一屆，我們希望能夠看到更多年輕人，更多大學生對云南有更全面的了解。學生的作品當中出現很多元素都是跟云南過去傳遞給大家的印象是有關系的，比如用孔雀的元素的最多；或用旅游目的地作為創意的內容，比如說麗江、西雙版納。其實在學院獎征集作品當中，很多人對云南有很高的認知，但是對云南很多深層的文化是缺乏深入的了解，大家可能更多是拿一些比較符號化的東西表達對云南的感覺。所以我想這個其實也是能夠看到在年輕人里面，云南留給大家的認知，實際上對于我們來講，這個大賽不單純只是說征集一些作品，我們希望更多吸引到優秀的創意人才，甚至可以到廣告產業園創業，或者能夠關注云南。相對云南來講，廣告產業發展也比較落后，我們希望整個的產業園做一個孵化云南品牌的一個平臺，實際上它已經打破廣告的邊界，我想這是我們命題大概的介紹。

    記者：我是網易的記者，您是云南人，怎么應用廣告創意發展，云南在廣告方面很薄弱，您怎么想的？

肖明超：因為我們有廣告產業園區作為支撐平臺，我們希望能夠吸引和整合全國的資源，來推動云南廣告產業的發展，一方面來講要通過更多的培訓，現在昆明廣告產業園成立了東南亞創意培訓與交流中心，準備引入南亞和中國的廣告行業專家，開設一些培訓，未來建立南亞創意學院，推動整個云南廣告創意水平的提高；第二方面，我們希望能夠更多的去推廣少數民族民俗文化和云南的特色品牌，包括高原農業。

我們希望到園區來的企業是什么呢？不一定是大公司，實際上大的廣告公司不太可能到昆明，因為你廣告主的需求是有限的，我們現在看到整個云南品牌，實際上有大量廣告需求的品牌可能不超過五個，大家會看到云南白藥，或者是滇虹藥業，能每年花掉大額廣告費的就這些公司。云南的問題不單純是廣告產業的問題，包括整個云南特色的產品和品牌的推廣都沒有做好，但是云南卻有很多豐富的有底蘊的資源、高原農副產品和區域特色產品。

我們希望能夠通過廣告產業作為品牌經濟發展的引擎，更大的意義希望能夠通過廣告產業園的支撐，邀請全國的優秀創意人才和創意機構，以創業方式，或者孵化的方式，來幫助云南品牌走向全國。對此，我們要找到一個連接點，這個連接點是說我們希望廣告公司一定是新型的廣告公司，而且在目前階段，廣告公司也在經歷過一個裂變，有新媒體技術帶給整個廣告行業的影響，另外廣告公司傳統的服務模式也面臨很多挑戰。

在云南有很多的品牌企業，他們希望跟廣告公司不是單個項目的合作，而是深度的合作，他們選擇營銷服務的公司不是簡單做案子的公司，而是愿意和企業深度綁在一起的公司，不單純收創意服務費，而是可以分享產品銷售的收益，這個對云南很多企業來講，擁有龐大的需求。

那么，回過頭來說，我們為什么要做年輕人的廣告創意大賽，這只是我們構建這個平臺的開始。首先，通過“七彩云南，夢想家園”創意云南大賽，吸引全國的廣告界和年輕人關注云南，關注云南不是去說旅游，我們開賽的時候，就強調，很多人現在只是云南匆匆的過客，大家沒有思考是否可以為云南做點什么？我們都在消費云南，但是，我們可能沒有人想是否可以挖掘云南，用創意推動云南的發展，用創新構筑區域的廣告公司的新商業模式，幫助云南品牌走出來。

今天是一個互聯網的時代，云南企業可以跟電子商務結合，昆明廣告產業園有新媒體技術包括云智慧的平臺，這些公共服務的平臺都是為創新廣告公司準備的，我們想在全國范圍內引進新媒體的公司。

通過學院獎的大學生廣告比賽，我們旨在發現優秀的創意人才，現在90后有很多大膽的想法，我們從他們的作品當中也能看到現在年輕人的創意力量，作為命題方來講，我們覺得他們的創意是可用的。如果他們愿意來圍繞云南品牌構建一些新的商業模式，我們可以用這個平臺做支撐，未來不排除引進資本的力量，至少說從創業孵化的角度來講，我們已經有很多政策可以幫助他們。

整體來說的話，要讓云南元素被更多人認知，未來的創意云南不單是廣告大賽，我們想未來能夠在這個上面承載更多的東西，能夠把云南好的產品和品牌推出去，把云南的文化和少數民族背后的故事挖掘出來。我想有更多人關注它，就會有更多的人幫助云南品牌或者云南企業，甚至可以在外圍構建新的生態模式，推動云南品牌經濟的發展。

    人民網記者：我剛才聽您談了很多對于昆明廣告產業園的設想，還有云南整個品牌發展的分析，包括現狀的梳理以及未來期望，我知道現在全國有很多廣告產業園區，昆明廣告產業園跟他們的差別是什么？

肖明超：全國大概有29個試點的國家級廣告產業園區，這是國家工商總局和財政部有資金支持的，我們也看到了其他的園區模式。應該說，現在廣告產業園的經營沒有固定的模式，對于昆明來講，我們有幾個核心的定位，第一是剛才講的少數民族民俗文化的創意基地，第二是云南旅游文化傳播的窗口，第三是南亞創意潮流的匯聚地，第四，云南微小品牌的孵化基地。我們的定位差異在哪里？大城市可能會更好的去對接一些大公司，屬于成熟廣告市場的要素轉移，但是，我們和他們不一樣，昆明廣告產業園屬于孵化型的定位。

昆明廣告產業園完全立足于本地定位，完全立足于云南，包括在區域上面，我們面向整個南亞，作為南亞橋頭堡，我們就有天然的優勢，比如我們現在也在和印度做廣告產業的交流，構建中印之間的廣告產業的對接和融合。南亞大區域內的印度和泰國，它們的廣告創意都非常厲害，每年在國際的廣告節上大量的獲獎作品，而且有找濃厚的民族特色。

另外我們還會在整個園區平臺上面，以更多的策展，創意的方式，來通過創意市集的方式吸引更多創意人的參與和關注，成為一個文化體驗區。比如，園區有專門的多功能展廳和體驗廳，可以做小型發布會、沙龍、產品的創意體驗展示，我們還將科技和創意做了結合。

我們也從臺灣創意園區的發展來借鑒一些思路，整體上講立足于本地，同時打破邊界，不單純只是廣告公司的聚合，我們希望在園區里面的公司是有創新性的公司，而且能夠跟創意和文化產業做結合。

在未來整個規劃當中，園區所在的金鼎山區域，未來有可能是像北京的798一樣的地方，這樣的話整個區域的文化張力才會顯現出來。我們立足的這幾個點，目前來講還是比較符合云南現狀的。我們不像一線城市有成熟的廣告產業鏈的支撐，只要有稅收優惠房租優惠，大量公司聚攏，對于云南的廣告產業發展，完全沒有現成模式可以照搬。我們認為我們做的就是特色，一定是基于云南本地資源優勢的特色園區，是以孵化云南品牌為內核，聚集一些優秀的以南亞為核心的，跟少數民族和旅游文化相關的業態，這些都是昆明廣告產業園區獨特的地方。