文 / 峰鳴

國內熱映的《變形金剛4：絕地反擊》，上映17天票房已達到17億。在中國元素大肆充斥影片之時，重慶武隆與制片方關于“漏標”事件的口水戰，成為旅游界的另類看點。

重慶武隆的“絕地反擊”

在《變4》中，由于將武隆鏡頭與香港關聯起來，而又未標明這里是“重慶武隆”，造成讓全世界部分觀眾對植入風景地的信息混淆。這讓投入大量資源進行植入營銷的武隆自然不能接受。有網民調侃，“真羨慕武隆人，翻個山頭就是香港”。面對如此的廣告效果打折，武隆選擇“高調維權”。

北京巔峰智業旅游文化創意股份有限公司旗下巔峰美景科技有限責任公司作為《變4》中國旅游外景地選取的合作單位，一手撮合了慕田峪古長城的影視植入。單從影片中對武隆、慕田峪、鳥巢的呈現效果來說，實際上都相差無幾。這也一定程度上說明重慶武隆的委屈和不甘。

而武隆方面幾乎第一時間行動起來，連續10多天在眾多媒體發聲，以維護自身權益。隨著維權纏斗，海內外媒體的關注和報道日趨升級，觀眾也逐漸將影片中的風景地與“重慶武隆”聯系起來。在高調維權的行動下，大有收復失地的感覺。

遠景看好

衡量旅游目的地的營銷成功，關鍵點在于是否建立長久的記憶。隨著“漏標”事件的進一步發酵，雙方即將進入的“白刃戰”階段。如何實現敗部復活，則更多考驗武隆方面的智慧。從當前的吸金能力看，《變4》行將載入史冊，而武隆則必須發揮極致而巧妙的公關行動，在堅守品牌格局的同時，借勢《變4》讓觀眾形成長久而美好的記憶。

正因雙方都必須堅守自身的品牌格局，以和為貴才是雙方最為可能的發展方向。同時，“利益最大化”才是雙方的目標，任何一方都不會愿意以祥林嫂或者跋扈的形象示人。從目前看，宣傳作用很大程度上彌補了武隆的損失，如果后續雙方在補償和補救的模式和措施上能夠互相妥協讓步，和解是最有可能的結果。

折射中國旅游營銷的經驗瓶頸

影視與旅游營銷的結合，一直是中國旅游營銷經典案例頻出的領域。而此次武隆與《變4》的合作，也開創了中國旅游風景區與國際影視集團付費合作的先河。

在以往，張家界與《阿凡達》的結合曾經名噪一時，但主因在于制片方心儀張家界特殊的風光地貌，所以只能算作無心插柳的一個作品。此次《變4》中慕田峪古長城的植入從模式上來說，與張家界攜手《阿凡達》同出一轍。如果沒有此次武隆的“絕地反擊”，誰是大熒幕上觀眾印象最深的中國風景區也將另當別論了。

慕田峪、司馬臺長城是海外游客最為喜愛的中國文化標識之一，此次影視植入再次提升了中國長城文化在海外的知名度。根據Google數據檢測，海外游客對“長城”和“慕田峪”的檢索都是實現了明顯增長。

采訪中了解，此次巔峰美景協助慕田峪長城取景絕非無獨偶有，其多年前便是眾多旅游節目選景顧問單位，十多年旅游業經驗和資源的積累，對旅游與影視相結合的營銷模式有著獨特心得，尤其注重全過程管理。

模式創新，期待旅游營銷市場爆發

針對此次事件，著名智慧旅游專家、巔峰智業副總裁蔣駿先生說道，“越來越多的中國風景地選擇影視植入的合作方式，但在合作過程中一定要注重科學的結果評估，尤其是在植入過程中要構建場景的融入，讓品牌在潤物細無聲的過程中完成推廣。在合作過程中，更要注重全過程管理，尤其是風景地要提出要求，而且善于提出要求。通過不斷地磨合，才能形成最終雙方滿意的結果。在這個過程中有一個了解旅游，又了解影視的團隊提供服務十分重要。”

在旅游營銷領域，澳大利亞旅游局《世界上最好的工作》一直是業界經典，而大堡礁也曾選擇400萬美元植入《碟中諜》系列。在國內，旅游影視營銷案例比比皆是，如《非誠勿擾2》《喬家大院》等影視作品分別成就了三亞和喬家大院。影視作品與旅游的結合，在影視產業和旅游產業大發展的背景下，聯姻前景依然不可低估。

中國旅游面臨黃金發展期，傳統旅游模式顯然已經不適應當前環境。在新媒體、新技術、大數據等新型營銷模式的沖擊下，旅游風景地的營銷工作也將迎來模式的變革。目前，以山東、四川、成都等旅游目的地為代表的“嘗鮮派”已經將營銷預算的50%以上轉向新媒體營銷、影視營銷等板塊。

在過去十年，以互聯網為基礎的新媒體為旅游創業者提供廣闊的發展空間，并推動旅游產業的現代化發展。隨著移動互聯網技術的發展，航班管家、高鐵管家等基于移動互聯技術的新興業態將成為旅游創業家未來十年的主戰場。

然而，在創業者、旅行者對互聯網高度依賴的十年中，旅游目的地營銷的網絡進程，卻鮮有看到整體性和規模化的變革。憑借多年經驗的積累，巔峰智業預計在未來幾年中，中國旅游目的地新媒體、新技術營銷領域將存在超過50億的市場空間。而隨著BAT規模化的導入旅游行業，必然對行業走勢帶來重大影響。

對旅游旅游目的地而言，對新媒體環境的熟悉程度，以及新媒體在營銷傳播中戰略定位的問題，是制約自身更好開展新媒體營銷傳播的瓶頸和壁壘。因此，筆者認為旅游目的地依然需要基于新媒體、新技術的營銷咨詢服務，以解決組織和技術融合的問題，并提供整體化解決方案，確保實施效果。